第20章 第3節 處事方式

推薦給朋友

● 如果你和團隊成員發生意見不一致的情況,怎么解決呢?

參考回答:

1.明確對方的需求,是真的覺得這個方案不好還是說其他的原因。
2.反思自己,明確自己的問題,如果連自己都說服不了,更不要說說服別人。
3.保持自信。
4.數據思維。

● 如果老板和你產生分歧,不支持你提出的方案,你怎么辦?

參考回答:

老板和我肯定是站在不同的角度去考慮問題的,所以他不支持我提出的方案肯定是有他的道理。

所以我會:
1、和老板溝通,看看具體不支持的原因;
2、針對老板的原因看一下是不是真的有這樣的問題,如果說是自己的問題,那就去改進,如果是因為角度不同的問題,那就去溝通,如果是真的覺得老板說的沒有道理,那就去通過數據去說服老板。




● 你覺得如果團隊有人拖后腿怎么辦?

參考回答:

分析有成員落下進度的原因,是分工不合理還是成員態度問題導致。明確問題原因后,針對性調整,分工不合理就進行分工調整,如果是成員態度問題,則進行溝通,督促工作進度。總之分析表象下的原因,對癥下藥。


● 你來看一下,假如別人帶過的產品沒有火,你接手后火了,領導表揚你,同事嫉妒你怎么辦?

參考回答:

首先,公平公正得思考一下這款產品經過我手之后火了,是不是離不開之前的同事打下的一系列基礎。如果確實有對方的功勞的話,在老板表揚你的同時,也可以順帶提一下別人的功勞,這樣同事會感激你,老板也會欣賞你。 其次,同事之間關系的解決最好的方式就是溝通,可以與同事之間進行有效的溝通交流,適當的包容理解對方,當然如果對方仍然無理取鬧則不予理睬。
久热热在线视频精品店4